为什么玛纳斯在以25亿美元将其总部出售给Meta后，首先将总部从北京迁至新加坡？
不知道大家有没有看到Meta收购Manus的消息。今天，在阅读了国内外的一些相关报道并查阅资料后，我发现这个案例中真正重要的并不是它以超过20亿美元的价格被出售（据外媒报道，具体价格为25亿美元），而是该公司的关注点很可能会改变中国科技公司未来的成功之路。传统的玩法是美国资本投资中国企业，在中国市场扩张，在美国上市，美国投资者以更高的价格退出。这部戏现在很难进行了。众所周知，中美关系复杂。玛纳斯并不是第一家面对这堵墙的公司，但它是迄今为止最干净、最彻底的公司。钱的部分已经很清楚了。根据梅塔和马纳斯以及彭博社等多个来源的公开声明g、《华尔街日报》和腾讯科技，交易金额可能在 20 亿至 30 亿美元之间。价格非常好。经过三年的经营，各方都应该很高兴能够以如此高的价格出售该房产。玛纳斯的投资者名单包括红杉中国、腾讯和真格。当他们投资时，公司的估值达到数千万美元。现在他们辞职了，他们的报酬增加了十倍。刚刚有消息透露，玛纳斯正在准备在收购前进行新一轮融资，估值约为20亿美元。基本上，Meta在此基础上直接提供溢价，并在10天内完成谈判、签约和成交。这个速度是非常快的。真格基金合伙人刘源表示：“速度太快了，我们怀疑这是一次虚假出价。”据媒体报道，扎克伯格亲自宣传。据说小扎本人和许多Meta高管都是M的大用户肛门。本来很喜欢，也用过，但是突然需要，就直接去买了。这很有趣。中国面孔现在已成为美国人工智能公司的常态。没有中国人，装备就不会那么好。去年，字节跳动的后备箱飞到香港会见了创始人小红，并向他提供了3000万美元，希望彻底收购该公司。但小红并没有卖掉。但真正有趣的并不是这个结果，而是马努斯之前所做的事情才走到了这一步。事实上，玛纳斯连续做出了一些在当时看来相当冒险的非常重要的决定。第一步是2024年10月改变的产品路径，当时团队果断决定转向通用AI代理，而不是继续使用聊天机器人和单点工具。第二步是很多国家队不敢迈出的一步，但马努斯肯定会从国外开始。虽然创始团队和众多研发力量仍然位于中国（北京g、武汉），玛纳斯产品直接选择海外市场推出，并以Anthropic等国内无法访问的优质模型为基本特征。当时舆论压力其实很大，但换来的却是全球的用户、全球的声誉、全球的收入。第三步，最重要的一步是我们的总部搬到了新加坡。在Benchmark领投7500万美元B轮投资后，玛纳斯很快完成了新加坡总部的落地，并开始从法律和资本结构的角度将其中国和国际业务分开。这非常重要。因为后来的事件表明，如果没有这一步，几乎不可能完成元获取。玛纳斯在收购前后采取了多项行动。该公司将总部从中国迁出，解雇了中国团队的数十名员工，并将部分员工转移到新加坡。所有中国社交媒体账户均被删除，所有中国资本撤出，官方宣布暂停在中国的服务和运营。这不是态度问题，而是结构性削减，与中国无关。说实话，企业其实是很无能为力的。在Benchmark领投Manus的B轮融资后，Manus的“原罪”就非常明显。创始人为中国人，公司位于北京，核心技术为时代通用人工智能实体。由此，稻米在国内开始引起强烈反应。硅谷创始人基金投资人德里安·阿斯帕鲁霍夫(Derian Asparoukhov)公开指责Benchmark“资助敌人”。共和党参议员约翰·科宁(John Cornyn)直接指出了这一点，称他正在利用美国资本支持中国的人工智能发展，并建议国会介入审查。美国财政部随后正式致函Benchmark提出问题。企业和投资者别无选择，只能断绝关系与中国。结果，新加坡再次受益。有趣的是，一些国家媒体几个月前发表文章暗示马努斯逃离中国可能是徒劳的。他们在下一盘棋，可惜没有多少人看得懂。我只能说，小红是个狠人，判断准确，行动果断，刻不容缓。未来你一定能取得更大的成就。毕竟他才33岁。写完这篇文章才知道公众号后台使用的易版是小红公司生产的产品。 Meta发言人表示：“交易完成后，Manus将不再持有中国股份。”十年前，这种类型的手术几乎是不可想象的。当时，中国企业能够在国内快速发展，同时保留美国资本并准备在美国上市。但现在这条路已经过时了莱特。核心不在手上，而在环境中。首先，美国的资本和监管逻辑发生了变化。在人工智能、半导体、算力和数据密集型应用等领域，美国监管的重点已从资本转向技术和安全。这意味着美国资本越来越难以接受运营、研发和团队深深扎根于中国的各大科技公司完成退出美国。其次，美国大企业的并购逻辑也发生了变化。当Meta收购Manus时，它不仅仅是购买一个产品；更是购买一个产品。正在将关键功能集成到其技术和合规系统中。在这种情况下，中国的记录很复杂，本身就是一个风险。第三，期间国内市场本身已经不再是任何尖端AI产品的市场。这是必填项目。对于产品李就Universal Agent而言，真正能够支持大额支出、环境扩张和资本故事的产品仍然主要存在于南美、北美和欧洲。在这种结构下，中国市场的业务扩张和美国上市的路径将越来越窄。所以马努斯的选择本质上回答了一个更大的问题。换句话说，中国金融科技企业要想全面融入美国技术和监管体系，需要付出怎样的代价？马努斯给出的答案是身份和结构的彻底转变。这不是要削弱中国品牌，而是要把它一分为二。从这个角度来说，马努斯选择进入美国科技体系的内部循环，而不是被卖给meta。进入这个周期的门票不再只是技术和收入，还包括资本、设备、市场和身份。这是否意味着中国企业家无路可逃？神经元？我也不能这么说。准确的说，还是有一条路的，只不过已经被分成了两条。我们可以立足中国市场，服务中国需求，接受当地资本和规则。或者，他们必须从一开始就面对全球市场，接受外国法律、监管和资本制度，并在必要时完成全面的结构调整。曾经允许人们坐在过道两侧的空间正在迅速缩小。玛纳斯的聪明之处在于，他在还占据上风并有能力以好价格出售的情况下完成了这笔交易。这就是为什么从硅谷投资者到企业家和同行对这笔交易达成如此多共识的原因。 “这是最好的结局，这是最好的时刻。”最后一句话。未来中国科技创业者面临的真正挑战可能不是能否创造技术，而是在创造技术之前，首先必须想清楚。介意哪个系统？他们最终会进入。如果这个选择失败，后续修改的成本可能会远高于技术本身。这就是马纳斯。他们并不是第一家意识到这一点的公司，但他们可能是第一家如此清晰、大胆和成功地做到这一点的公司之一。这个问题几年后就会变得更有意义。我的许多老粉丝都知道我的文章经常受到特别关注。幸运的是，这些被删除的文章大部分都保存在知识星球上，可以相对自由、更完整、更详细地讨论。如果您想阅读这些文章或一起讨论某个特定话题，请加入我们的“码头青年·知识星球”。
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